2017年2月5日，广东致卓环保科技有限公司2016年度工作总结暨2017年新春年会在广东高力集团总部隆重举行，致卓环保科技全体员工参加了此次会议，高力集团总裁、致卓环保科技董事长梁权辉先生，高力集团董事李悦仪女士，高力集团金融及上市办公室经理黄镜辉先生均亲临会议现场。

高力集团领导与致卓环保科技全体人员合影

致卓环保科技副总经理、总工程师、表面技术研究所所长谢金平先生首先发表讲话。为了顺应市场的发展需求，表面技术研究所不断优化部门结构并加强了与销售人员的交流，更多地了解市场的发展方向，从而迅速有效地改善产品性能，为客户提供更优质，更切合客户需求的产品。

致卓环保科技副总经理谢金平先生发表讲话

接着，致卓环保科技销售总经理温振彬先生针对回款额、销售额及应收账款等三个方面总结2016年销售方面取得的成绩，他肯定了过去一年中每一位销售人员的努力，希望来年各区域可以有更好地发展，力求达到新的高度。随后，致卓环保科技4大区域的高级销售经理也总结各自区域过去一年的发展状况，分析各自市场的发展形势，提出各自区域面临的问题及来年的目标。

致卓环保科技销售总经理温振彬先生发表讲话

致卓环保科技销售总监邵家影女士随后发表讲话，回顾过去一段时间为推进致卓环保公司上市所做的工作，以及对统筹内外管理工作中遇到的问题进行了总结，目标是为了更好地与各部门协调沟通，为销售团队提供强有力的后盾。

致卓环保科技销售总监邵家影女士发表讲话

之后，高力集团副总裁、致卓环保科技总经理李树泉先生总结公司过去一年的工作成绩，包括：优化销售团队的人员布局，推动销售业绩的进一步提升；优化分析化验的管理，为客户提供优质分析化验服务而努力；坚持传统工艺的推广同时增加产品应用领域的开发，打造更多成熟优质的产品；建立并完善各类型与客户沟通的平台，丰富企业品牌宣传力度等等。李总同时对2017年公司四大组成部门之间的融合提出明确的要求，也就是如何实现1+1+1+1大于4的问题，第一：在表面技术研究所植入产品应用功能；第二：切实调整各销售团队的架构，不断提升每一位销售人员的综合业务能力；第三：利用内勤代位制度，让内勤人员了解其他岗位的工作内容，培养全面分析问题的能力；第四：不断增强及完善公司内各部门的功能。

李总表示，公司发展归根结底最重要的还是各团队之间的沟通协调，不断在问题中学习寻求解决方法。市场通常都是风险与机会并存，即使外部环境不景气，我们一样要在激流中前行，全力以赴实现公司未来规划的蓝图。

致卓环保科技总经理李树泉先生发表讲话

集团总裁梁权辉先生在认真聆听每一位发言人的发言后作了总结发言，梁总裁表示希望进一步把致卓环保科技打造成具有前沿科技创新能力的高科技公司，逐步提升企业的软实力。梁总裁肯定了表面技术研究所在研发23套表面处理技术工艺上作出的努力。并表示为了顺应不断变换的市场，销售团队需打造多元化客户体系，力求与更多上市企业，国内外500强企业等有影响力的企业合作。为了更好地推进致卓环保科技上市项目的进程，梁总裁希望公司规范化管理，致卓环保全体人员加强沟通与学习能力，更好地促进公司发展，力求在2017年底完成上市前的最后准备工作。

集团总裁、致卓环保科技董事长梁权辉先生发表讲话

最后，大会对2016年集团及致卓环保评优的先进集团与个人进行表彰，会上分别颁发了先进销售团队、先进服务团队、先进管理干部等奖项。得奖的同事均发表了获奖感言，感谢公司对自己的培育，感恩公司对自身努力的肯定，并提出对未来一年工作的积极筹划。

公司领导为获奖同事颁发奖项

致卓环保科技全体管理人员合影

展望新的一年，致卓环保科技任重而道远，但全体同事将以更饱满的精神，更坚强的意志，团结奋进，齐心协力，力求早日实现更辉煌的成就。